El SAS diseñará en enero junto a los sindicatos el nuevo modelo hospitalario

El gerente del Servicio Andaluz de Salud, José Manuel Aranda, mantiene encuentros con las organizaciones sindicales y con representantes de 'Huelva por una sanidad digna', a los que recuerda que la fusión está paralizada

El gerente del Servicio Andaluz de Salud, José Manuel Aranda, mantiene encuentros con las organizaciones sindicales y con representantes de 'Huelva por una sanidad digna', a los que recuerda que la fusión está paralizada

El gerente del Servicio Andaluz de Salud (SAS), José Manuel Aranda, ha mantenido este martes sendas reuniones con los representantes de las organizaciones sindicales del sistema sanitario público andaluz en Huelva, así como con los integrantes de la plataforma ‘Huelva por una sanidad digna’, en el marco de la línea de diálogo iniciada por la administración sanitaria con los diferentes agentes en la provincia onubense.

Según ha informado la Consejería de Salud en un comunicado, en su reunión con los sindicatos se ha abordado la situación actual y se han emplazado a un nuevo encuentro en la primera semana de enero para definir la hoja de ruta del nuevo modelo hospitalario de Huelva.

Por otro lado, en el encuentro con la plataforma para conocer sus propuestas sobre el sistema sanitario en la provincia, Aranda, que ha estado acompañado por el delegado territorial del ramo, Rafael López, le ha explicado al colectivo que la unificación hospitalaria está paralizada y que no se darán pasos en la reorganización sin el consenso mayoritario de todos los profesionales y sus órganos de representación. El gerente ha señalado que serán la Junta Facultativa, la Junta de Enfermería y la Junta de Personal quienes con criterios científicos, definan cuál deba ser la mejor organización hospitalaria con el fin de alcanzar los mejores resultados clínicos.

En este sentido, la dirección del Complejo Hospitalario de Huelva tiene abierto un proceso de análisis conjunto con todos los profesionales para definir qué nuevos servicios se pueden implantar en cada una de las especialidades en los hospitales de la capital que permita, con seguridad para el paciente, aumentar la capacidad de resolución en los centros y evitar el tener que desplazar a los pacientes a otras ciudades para ser atendidos, con especial atención al área de Pediatría.

Listas de espera

La Junta ha señalado que la gerencia del centro ya está elaborando un plan de mejoras estructurales conjuntamente con profesionales para mejorar las listas de espera de aquellas especialidades que tienen mayores dificultades. Asimismo, se busca mejorar la cartera de servicios también del Hospital de Riotinto para que se pueda realizar la mayor parte de los diagnósticos y tratamientos en este centro y así también evitar desplazamientos a Huelva, como ya ocurre, por ejemplo, con pacientes de Oncología.

Asimismo, José Manuel Aranda ha manifestado que existe el compromiso por parte del Servicio Andaluz de Salud de poner en marcha el Hospital de Alta Resolución de Lepe de forma inmediata en cuanto el Ayuntamiento realice las obras de urbanización (accesos, agua, luz y saneamiento) necesarias para su puesta en funcionamiento; de hacer las gestiones necesarias para desbloquear el proceso judicial que tiene paralizada la construcción del Hospital de Alta Resolución de Aracena, y de poner en marcha el plan y cronograma acordado para la construc-ción del Hospital de Alta Resolución de Bollullos del Condado.

Por otra parte, se realizarán mejoras de infraestructuras en atención primaria, como la construcción del centro de salud de Isla Chica o el de Gibraleón, y se avanzará en el desarrollo del plan de renovación de atención primaria que incluye la creación de la clave de equipo de atención asistencial médico-enfermeras, se tendrá en cuenta la complejidad de los pacientes que cada médico tiene en su cupo para establecer el tamaño de los mismos, se mejorará la coordinación entre primaria y especializada y la accesibilidad a las pruebas diagnósticas por parte de atención primaria.

Asimismo, se trabajará la estabilidad de los equipos, mediante la interinización, para evitar la continua rotación de personal y mejorar la continuidad asistencial. Además, se optimizarán los sistemas de información y las tecnologías de comunicación para favorecer el papel de agente del paciente en todo su proceso asistencial, especialmente del paciente crónico que presenta varias patologías. Se establecerá también un plan de mejoras de las urgencias de primaria por parte del Plan Andaluz de Urgencias y Emergencias y del transporte de críticos para garantizar cobertura de 24 horas desde Huelva.